Erinnern Sie sich zufällig an den Hype um Starbucks, der Namen auf Tassen schreibt? Das war nicht nur ein Kaffeetrend; Es ist ein goldenes Nugget für Personalvermittler. Jede Interaktion mit einem Kandidaten ist so, als würde man ihm seine personalisierte Kaffeetasse überreichen. Sie besetzen nicht nur eine Stelle; Sie bieten ein maßgeschneidertes Erlebnis, das Anklang findet. Diese persönliche Note mag entmutigend wirken, aber ihre Wirkung ist unbestreitbar. Es macht den Unterschied aus, ob sich ein Kandidat an Ihren Anruf erinnert und über Ihr Angebot nachdenkt oder ob er sich einfach in den hektischen Tag einfügt.

Warum Personalisierung bei der Personalbeschaffung wichtig ist Personalisierung ist nicht nur ein schicker Begriff; Es ist eine Strategie mit messbarer Wirkung. Wenn Sie Ihren Ansatz personalisieren, fühlen sich die Kandidaten mehr als nur als Teil des Prozesses; sie fühlen sich wertgeschätzt. Sie sind nicht nur ein weiterer Lebenslauf im Stapel; Sie sind der einzigartige Fachmann, mit dem Sie gerne sprechen. Dieser Grad der Personalisierung erhöht ihre Erfahrung und damit Ihren Erfolg als Personalvermittler.

1. Sprechen Sie Kandidaten immer mit ihrem Namen an Hier ist ein Tipp direkt aus dem Marketing-Lehrbuch: Verwenden Sie den Namen des Kandidaten und achten Sie auf die richtige Schreibweise. Es ist eine kleine Geste, aber sie macht einen großen Unterschied. Ob in Ihren E-Mails, Telefonanrufen oder sogar LinkedIn-Nachrichten – die namentliche Ansprache von Kandidaten schafft eine Verbindung. Es zeigt, dass Sie sich die Zeit genommen haben, sie kennenzulernen und nicht nur ihre Fähigkeiten. Diese Vertrautheit schafft Vertrauen, eine Schlüsselkomponente für eine erfolgreiche Personalbeschaffung.
2. Kontextbezogenes Recruiting Vorbei sind die Zeiten allgemeiner Stellenausschreibungen in der Hoffnung, die richtigen Talente anzuziehen. Beim kontextbezogenen Recruiting geht es darum, das „Warum“ und „Wann“ der beruflichen Laufbahn eines Kandidaten zu verstehen. Es geht darum, da zu sein, wo sie sind, und nicht nur zu erwarten, dass sie dich finden. Wir müssen passive Kandidaten ausfindig machen und auf sie zugehen. Wenn Sie dies nicht tun, lassen Sie Geld auf dem Tisch.
3. Automatisieren Sie, um zu personalisieren. Nutzen Sie Technologie, um den Rekrutierungsprozess zu personalisieren, ohne sich selbst zu überfordern. Automatisierte Tools können Ihnen dabei helfen, die Interaktionen mit Kandidaten zu verfolgen und zeitnahe, personalisierte Folgemaßnahmen bereitzustellen. Stellen Sie sich vor, ein Kandidat besucht die Website Ihres Unternehmens, reicht aber seinen Lebenslauf nicht ein. Dies wäre ein idealer Zeitpunkt, um ein Retargeting-Pixel auf Ihrer Website zu installieren, damit Sie Anzeigen für die Personen schalten können, die sich nicht engagiert haben, aber dennoch mit einem gewissen Maß an Interesse die Hand gehoben haben. Teilen Sie uns mit, ob Sie eine Schulung zum Hinzufügen dieses Pixels zu Ihrer Website wünschen.

Die Zukunft des Recruitings ist persönlich. Denken Sie daran, dass es bei der Personalbeschaffung nicht nur um die Besetzung von Stellen geht. Es geht darum, Beziehungen aufzubauen. Jeder Kontaktpunkt ist eine Gelegenheit zur Personalisierung, um einem Kandidaten das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden. Durch die Integration dieser Strategien rekrutieren Sie nicht nur neue Mitarbeiter; Sie schaffen ein Erlebnis, eine Reise, an die sich die Kandidaten erinnern und die sie schätzen werden. Machen Sie sich also eine Seite aus dem Starbucks-Playbook und beginnen Sie noch heute mit der Personalisierung Ihres Recruiting-Ansatzes. Sie werden erstaunt sein, welchen Unterschied es macht.